Wie systemisches Coaching Ihr Unternehmen stärkt und voranbringt
Mitarbeiter Coaching
Haben Sie schon einmal über Coaching für Ihre Mitarbeiter nachgedacht?
Wenn Sie sich jetzt fragen:
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- Was soll das denn bringen?
- Das ist doch viel zu teuer?
- Wollen dann nicht alle befördert werden?
- Das ist doch nur etwas für Führungskräfte?
Dann lesen Sie unbedingt weiter!
So profitiert Ihr Unternehmen vom Mitarbeiter-Coaching
Ein starkes Unternehmen braucht ein starkes Team. Und das nicht nur auf Führungsebene, sondern auf allen Ebenen.
Regelmäßig angewendet, ist Coaching eine höchst effektive Maßnahme, um unlösbaren Konflikten vorzubeugen, Führungskräfte und Mitarbeiter dauerhaft leistungsfähiger und zufriedener zu machen und so für Ihr Unternehmen nachhaltig eine positive Wirkung zu erzielen.
Ein Coaching-Angebot für Ihre Mitarbeiter kann:
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- die Selbstverantwortung und Resilienz des Einzelnen fördern,
- jedem Teammitglied seine individuellen Stärken und Ziele aufzeigen,
- beim Umgang mit Stress und Konfliktsituationen helfen,
- ein wertschätzendes Miteinander schaffen,
- einen konstruktiven und lösungsorientierten Umgang mit Konflikten etablieren.
In messbaren Zielen ausgedrückt bedeutet das
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- die Motivation und die Mitarbeiterzufriedenheit steigen,
- die Fehltage und die Fluktuation sinken,
- die Arbeitsleistung steigt.
So profitieren sowohl Sie als Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter.
So kann ich Ihre Mitarbeiter und Ihre Firma stärken
Kurzzeit Coaching
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- maximal 1-3 Coaching Sitzungen bei akuten Themen
- für jeden Mitarbeiter buchbar
- kurzfristig, freiwillig und für den Mitarbeiter kostenlos
- absolut vertraulich
- Themenbegrenzung möglich
Weiterentwicklung der Mitarbeiter
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- individueller Prozess
- im Rahmen einer anstehenden Fortbildung buchbar
- längerfristig geplant
- absolut vertraulich
- Ziel: Persönlichkeitsentwicklung und Potentialentfaltung
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles, auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Angebot.
Mögliche Themenbereiche für das Business Coaching Ihrer Mitarbeiter
Eigene Kompetenzen und Stärken optimieren
Potentiale erkennen und einsetzen
Mit Stress umgehen
Konflikte lösungsorientiert angehen
Kommunikationsfähigkeit verbessern
Die eigene Rolle im Businesskontext reflektieren
Das eigene Auftreten optimieren
Mit schwierigen Themen umgehen
Zeitmanagement und Work-Life Balance
In eine neue Rolle hineinwachsen
